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巾幗標(biāo)兵崗丨是“后勤部”亦要做“先行軍”

文章來(lái)源:    時(shí)間:2025-03-26

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格言:崗位無(wú)輕重,盡責(zé)即英豪

海灣設(shè)計(jì)院綜合管理部共7名員工,其中女員工6人。她們在平凡的崗位上綻放出耀眼光芒,承擔(dān)著公司多項(xiàng)職能,她們始終秉持著高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神,多次獲得公司“先進(jìn)集體”“放心滿(mǎn)意黨員責(zé)任區(qū)”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在千絲萬(wàn)縷中織就管理經(jīng)緯

這里填不對(duì),你按照我的標(biāo)注再改改。”“文件放您桌子上了,麻煩下周一前完成整改。走進(jìn)綜合管理部辦公室,此起彼伏的電話(huà)鈴聲、清脆的鍵盤(pán)敲擊聲與急促的交談聲交織成獨(dú)特的"協(xié)奏曲"。辦公桌上、櫥柜中整齊擺放著密密麻麻的文件,靜靜訴說(shuō)著忙碌的日常。這個(gè)小小的辦公室,猶如企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障等多重職責(zé)。

“有事就找綜合部”是海灣設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工心里面的共識(shí),綜合管理部的女同胞們堪稱(chēng)企業(yè)的全能管家。她們既要做好行政事務(wù)和人力資源管理,又要扎實(shí)推進(jìn)黨建和宣傳工作;既要負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行,又要開(kāi)展創(chuàng)新評(píng)優(yōu)、資質(zhì)申報(bào)……本職工作、突發(fā)事件和臨時(shí)任務(wù)常如潮水般涌來(lái),面對(duì)日均處理幾十余項(xiàng)事務(wù)的工作強(qiáng)度,她們練就了令人嘆服的統(tǒng)籌能力,她們總能精準(zhǔn)分流、穩(wěn)控節(jié)奏,讓千頭萬(wàn)緒歸為條理分明,讓多項(xiàng)任務(wù)在她們手中有條不紊地推進(jìn)著,她們用專(zhuān)業(yè)與細(xì)致編織著企業(yè)管理的經(jīng)緯網(wǎng)。

除了做好公司的后備軍,她們還立足崗位,勇于創(chuàng)新。

在變革浪潮中與企業(yè)同頻共振

2024年,企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,面對(duì)全新的市場(chǎng)化評(píng)價(jià)體系和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,綜合管理部主動(dòng)作為、銳意創(chuàng)新,迅速組建“三體系認(rèn)證小組”,利用兩個(gè)月時(shí)間完成了“2024版公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)和程序文件”;為提高內(nèi)審員業(yè)務(wù)水平,積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織公司內(nèi)審員參加內(nèi)審員學(xué)習(xí)培訓(xùn),最終共14名員工取得內(nèi)審員資格;同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家老師對(duì)管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行了為期3天的新體系管理文件的宣貫培訓(xùn)。打好標(biāo)準(zhǔn)基石后,綜合管理部一步步組織開(kāi)展內(nèi)審、管理評(píng)審、兩個(gè)階段外審,最終順利通過(guò)認(rèn)證。這是繼2004年企業(yè)首次通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來(lái),首次將環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理納入認(rèn)證。

面對(duì)客戶(hù)需求快速迭代、行業(yè)格局加速重塑這一挑戰(zhàn),公司深刻認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。綜合部積極響應(yīng),用半年時(shí)間調(diào)研了國(guó)內(nèi)多家大中小型設(shè)計(jì)院或工程公司在信息化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化交付等方面的工作情況,與國(guó)內(nèi)外多家設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商進(jìn)行了技術(shù)交流,最終完成了40余頁(yè)、2萬(wàn)余字的調(diào)研報(bào)告,為數(shù)字化方案的落地打好基礎(chǔ)。

這支巾幗團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)證明:管理創(chuàng)新沒(méi)有旁觀(guān)席,每個(gè)崗位都是主戰(zhàn)場(chǎng)。她們以柔性的管理智慧化解剛性變革的陣痛,用細(xì)膩的服務(wù)意識(shí)溫暖轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程,在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代女性力量答卷。


圖文作者:隋琦


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